Pilot nieuwe masterclass Sturen van Verbindingen
Van woningcorporaties en Jeugdzorg tot het UWV en de Veiligheidsregio’s. Overheden hebben beleidsmatig te maken met tientallen organisaties en instellingen die een nauwe band met de gemeente, provincie of rijk hebben, maar wel zelfstandig zijn. Het sturen van al die verbonden partijen is een groot governance probleem. Daarom heeft het Erasmus Governance Institute (EGI) de nieuwe masterclass Sturen van Verbindingen in het leven geroepen. Dit najaar start een pilot van de masterclass, die deelnemers voor een gereduceerde prijs kunnen volgen.
“Je zult maar wethouder van Jeugdzorg in Zwolle zijn. In die gemeente, en zo zijn er natuurlijk vele, zijn op het terrein van problematische jongeren maar liefst 54 professionele aanbieders. Jeugd GGZ, Jeugdzorg, reguliere psychologische hulp, passend onderwijs… Trek de bak maar open.” Aan het woord is prof. dr. Goos Minderman, professor public governance en de dagvoorzitter van de Masterclass Sturen van Verbindingen. Hij noemt dit voorbeeld vaker in zijn colleges om aan te tonen hoeveel werk het is voor overheden om al die zelfstandige partijen met de neuzen dezelfde kant op te krijgen en samen verantwoordelijk te maken voor het resultaat.
Meer decentralisering
Die complexe samenwerking zie je niet alleen in de zorg, maar op vrijwel ieder gebied. Denk aan arbeidsintegratie. Dan heeft de gemeente onder meer te maken met sociale diensten, uitzendbureaus, omscholingsbedrijven, werkgevers en sociale werkplaatsen. En je ziet het ook op het gebied van wonen, milieu, veiligheid, cultuur en onderwijs. “Deze beweging is zo’n twintig jaar geleden al ingezet. Door decentralisaties zijn taken die dichterbij de mensen staan op het bordje van de gemeenten gekomen”, zegt Minderman. “De verwachting is dat die decentralisering alleen maar door zal gaan en nieuwe of versterkte governance vraagstukken zal oproepen. De gemeente zou de regierol moeten vervullen. Maar we zien veel te vaak dat waar een gemeente besluit rechtsaf te gaan, de zelfstandige professionals er toch voor kiezen rechtdoor te gaan.”
Draagvlak en frustraties
De nieuwe Masterclass helpt ambtenaren van gemeente, provincie en het Rijk en bestuurders en toezichthouders van organisaties die in een dergelijk netwerk zitten, bij het succesvol vormgeven van zo’n samenwerking met vele partners. De masterclass kent drie invalshoeken: bestuurlijk, bedrijfskundig en persoonlijk. Minderman: “Die drie komen normaliter in opleidingen nooit samen. De bestuurlijke kant behandelt nieuwe theorieën over het inrichten van zo’n netwerk. Dat gaat over het draagvlak voor beleidsonderwerpen en het vormgeven van een besluitvormingsproces zonder de partners te frustreren.”
Beïnvloeden van de ander
De bedrijfskundige kant gaat over de verschillende bedrijfsvoeringen van de instellingen. De één is op winst gericht, de ander op kwaliteit, weer een ander heeft bijvoorbeeld de administratie niet op orde. “Hier leren deelnemers hoe ze de bedrijfsvoering van andere organisaties kunnen beïnvloeden, wat nodig is om samen te werken. Dat is relatief nieuw. We kennen allemaal controllers en risicomanagers binnen organisaties, hier gaat het om het controleren en managen van andere organisaties”, aldus Minderman. De laatste module zet in op persoonlijke vaardigheden. “Het blijkt dat je voor dit werk heel creatief en analytisch moet zijn. Toch selecteren overheden personeel vaak op rechtvaardigheid en rechtmatigheid. In deze module leren we de benodigde competenties aan de hand van een Harvard-model.”
Praktijk
Per module krijgen deelnemers online colleges, zoommeetings met de docenten en opdrachten om in kleine groepen uit te werken. Vervolgens is er per module één plenaire dag, waarin het onderwerp afgesloten wordt. “Tussendoor kunnen deelnemers hun eigen situaties en praktijkcases bespreken. Er is geen one-size-fits-all-oplossing voor dit probleem. Het zijn complexe netwerken die in iedere situatie weer anders zijn. We kunnen pas wat met de nieuwe theorieën als we die samen met deelnemers heel precies naast de praktijk leggen.”
Kosten en data
De deelname aan deze pilot bedraagt €3.250 voor de drie programmadagen, inclusief literatuur en arrangementskosten. Dit bedrag is vrijgesteld van BTW. De reguliere prijs voor deze Masterclass is €4.650.
De pilot wordt georganiseerd op de volgende data:
Online colleges:
Vrijdag 3 september 2021
Vrijdag 24 september 2021
Dinsdag 5 oktober 2021
Contactdagen:
Donderdag 7 september 2021
Dinsdag 30 september 2021
Donderdag 14 oktober 2021
Vragen
Wilt u meer weten? Op donderdag 22 april 2021 zal Goos Minderman tijdens een Zoom bijeenkomst van 9.00 tot 9.45 uur, meer vertellen over de Masterclass en heeft u de gelegenheid om vragen te stellen.
Neem contact op met Leonie Giezeman of Marina de Bruijn via egi.com@ese.eur.nl als u zich wilt aanmelden voor de Zoom bijeenkomst of als u een brochure wilt ontvangen.