VCTE

WACHTLIJST

Update 12 maart: momenteel is het aantal beschikbare kamers volgeboekt. Het is alleen nog mogelijk deel te nemen aan het event zonder overnachting. Wil je onder deze voorwaarde deelnemen, mail dan naar projectondersteuning@vcte.nl. 

 

De naam is nieuw; de opzet voor deze voorjaarseditie is als vanouds. Vanuit diverse invalshoeken wordt een centraal thema behandeld door diverse inspirerende sprekers. Het VCTE Congres is niet alleen een gelegenheid om te werken aan jouw permanente educatie, maar stelt de leden ook in staat met elkaar te sparren, dialogen aan te gaan én te netwerken. Kortom, een congres waar je zeker niet mag ontbreken.

 

Thema: 'Toezicht in beweging: leren van bijzondere organisaties'
Hoe houd je toezicht wanneer complexiteit de norm is?  Netwerkorganisaties en organisaties met een bijzondere governance – van intergouvernementele wetenschap tot zorg en veiligheid – vragen om andere vormen van vertrouwen, besluitvorming en verantwoording. In een tijd waarin organisaties steeds nauwer samenwerken en opereren onder hoge complexiteit, verandert ook de rol van toezicht. Dit vraagt ook wat van toezichthouders: hoe voer je het juiste gesprek en wanneer ben je initiërend, helpend of loop je in de weg? Het congres brengt toezichthouders en commissarissen samen die inzicht willen krijgen in deze dynamiek. Inspirerende dagen over hoe je als toezichthouder effectief blijft sturen op continuïteit, veiligheid en vertrouwen in systemen die nooit stilstaan.

Zo ontmoet je Gijsbert Koren, de drijvende kracht achter het in Nederland relatief nieuwe fenomeen stewardship owned organisaties, Mark Kramer, die leidinggaf aan acute regionale zorg tijdens COVID19 en ga je actief onder leiding van Annemarie Mars aan de slag met het goede gesprek in complexe situaties. Ook maak je kennis met Miranda Pirkovski en Esther Meijer van de Algemene Rekenkamer over toezicht houden op algoritmes en duikt Sijbrand de Jong in toezichthouden op intergouvernementele organisaties aan de hand van CERN, de Conseil Européen pour la Recherche Nuclear (CERN), de intergouvernementele organisatie voor deeltjesfysica. Dat is nog niet alles!
 

PROGRAMMA

Donderdag 26 maart

16.00 – 16.15 uur - Opening en introductie op het programma
door de congresvoorzitters Margreet Haandrikman en Anne Maljers

16.15 – 17.00 uur - Hartger Wassink: purpose afgestoft / Goed intern toezicht in netwerken van organisaties
Geen enkele organisatie kan meer op zichzelf werken om zijn doelen te bereiken. Dat geldt voor bedrijven, waar 'waardeketens' langer en complexer zijn geworden, net zo goed als voor het maatschappelijk domein, waarin organisatie vanuit verschillende sectoren bijdragen aan de 'gezamenlijke opgave'. Resultaten ontstaan in onderling afhankelijke netwerken. Dat levert vragen op over de rol en verantwoordelijkheid van het intern toezicht. Hoe houd je toezicht op processen en effecten die zich buiten je gezichtsveld afspelen, zelfs buiten je organisatie, maar waar de organisatie wel afhankelijk van is? En wat is precies het resultaat waarnaar gestreefd wordt in zo'n netwerk? Om hier grip op te krijgen, is het nodig dat we op een nieuwe manier naar 'purpose' kijken, de maatschappelijke meerwaarde. Wat dat vraagt, ook van het toezicht, is onderwerp van deze lezing.

17.00 – 18.00 uur - Gijsbert Koren : Stewardship-owned? Ehh, what?
Steward-ownership is een vernieuwend governance model dat steeds meer aandacht krijgt en goed aansluit bij de behoefte van bedrijven die vanuit een lange termijnperspectief succesvol willen ondernemen en bij willen dragen aan de maatschappij. Gijsbert neemt ons mee in de uitgangspunten van steward-ownership,  waaronder de scheiding van eigendom en zeggenschap en laat zien hoe deze principes helpen om de purpose van een organisatie centraal te stellen bij besluitvorming. Ook duiken we in de vraag hoe stewards zich verhouden tot commissarissen en bestuurders.

18.00 – 19.00 uur - Inchecken en borrel in de bar!

19.00 – 21.30 uur - Diner met “blind date” tafelindeling
 

Vrijdag 27 maart

08.45 – 09.00 uur - Reflectie donderdag en introductie programma
door de congresvoorzitters Margreet Haandrikman en Anne Maljers

09.00 – 09.45 uur - Mark Kramer: Acute zorg in crisissituaties
Mark Kramer heeft een indrukwekkende loopbaan in de gezondheidszorg achter de rug, waarin niet zelfde zeer complexe structuren ontstonden, al dan niet tijdelijk. Hij blikt terug op twee ervan: Fusieorganisaties en het netwerk acute zorg tijdens COVID 19. Deze situaties brengen een gehele eigen dynamiek mee die soms langjarige impact heeft op de bedrijfsvoering en de resultaten. Hoe gaat de toezichthouder om met dergelijke complexe processen? Welke gesprekken zijn er gevoerd in de boardroom?

09.45 – 10.45 uur - Miranda Pirkovski en Esther Meijer: Toezicht op algoritmes
Algoritmes vinden steeds meer hun plek in de bedrijfsvoering van publieke en private organisaties. Dat kan efficiënt en snel werken én grondig mis gaan, kansen bieden en risico’s zijn. De Algemene Rekenkamer beoordeelt in zijn verantwoordingsverslagen of de Rijksoverheid publiek geld zinnig, zuinig en zorgvuldig uitgeeft. Algoritmes maken onderdeel uit van het de beoordeling én van de eigen bedrijfsprocessen. Wat zijn belangrijke onderwerpen en vragen die een Raad van Commissarissen of een Raad van Toezicht op het netvlies moeten hebben?

10.30 – 11.15   Netwerkpauze

11.15 – 12.00   Sijbrand de Jong: Toezicht houden op intergouvernementele organisaties
De Conseil Européen pour la Recherche Nuclear (CERN) is de intergouvernementele organisatie voor deeltjesfysica die in 1954 is opgericht door 12 lidstaten, waaronder Nederland, is inmiddels uitgegroeid tot een organisatie van 24 lidstaten, waaronder Israël als enige buiten Europa. Het laboratorium heeft een zeer kapitale infrastructuur, waaronder de Large Hadron Collider, een deeltjesbotser in een 27 km lange tunnel die zo’n 100 meter in de grond ligt. Het lab zet op dit moment zo’n 1.3 miljard € per jaar om. De governance van de organisatie is zo ingericht dat het zowel slagvaardig op de korte termijn is als stabiel op de hele lange termijn. Sijbrand is drie jaar, de maximumtermijn, voorzitter van de CERN-raad geweest, op papier de hoogste functie in de organisatie, maar zonder formele uitvoerende macht. Na een korte inleiding over de noodzaak van CERN als intergouvernementele organisatie, zal hij in enig detail het governance model en de uitvoering in de praktijk uitleggen, mede aan de hand van zijn eigen ervaringen in de organisatie. Hij zal met name ingaan op de vele mechanismen voor checks and balances in de organisatie en hoe die zich verhouden tot de slagvaardigheid. Hoewel CERN zich tot doel heeft gesteld apolitiek te zijn, al in de oprichtingsconventie, zal hij ook ingaan op hoe de politiek altijd een rol heeft gespeeld, zowel bij de oprichting als in recentere tijden.

12.00 – 13.00   Lunch

13.00 – 16.00 uur: Annemarie Mars: het goede toezichtsgesprek bij complexe veranderingen
Deze tijd waarin organisaties steeds nauwer samenwerken en opereren onder hoge complexiteit, vraagt ook iets van ons als toezichthouders. Hoe doorgrond je snel de kern van de beweging die de organisatie aan het maken is? Hoe voer je het gesprek erover op het scherpst van de snede, ook als je je gesprekspartners niet vaak spreekt? Welke rol vraagt deze opgave van jou?

In een praktische en interactieve workshop reikt Annemarie Mars ons een heldere taal aan om die vragen te beantwoorden. We verkennen 'de schaal van heftigheid' waarop we in elk gesprek balanceren. Daarna pellen we met tien kernwoorden onze complexe veranderopgaven af: zes woorden over de richting van de verandering en vier over onze rol als toezichthouder. Deze woorden helpen om de gespreksmomenten te herkennen waar we onnodige frictie losmaken of juist de nodige frictie te weinig opzoeken. En ze geven in houvast in het samen zoeken naar wat wijsheid is om verder te komen.

16.00 – 16.15   Reflectie - Mededelingen - Afronding

 

SPREKERS

Hartger Wassink werkt als zelfstandig adviseur voor zijn bureau De Professionele Dialoog. In zijn advieswerk richt hij zich op het samenspel tussen bestuur en toezicht en de interactie tussen het bestuur en de organisatie. Harger studeerde organisatiepsychologie aan de Radboud Universiteit. In 2004 promoveerde hij aan dezelfde universiteit in de Sociale Wetenschap. Hij bekleedde diverse bestuursrollen en toezichthoudende functies. Sinds 1 januari 2024 is hij lid van de Evaluatie- en Monitoringscommissie (EMC) van de VTOI-NVTK. Hij schrijft regelmatig artikelen en blogs over leiderschap, bestuur en toezicht voor vakbladen en op zijn eigen website.

Gijsbert Koren is oprichter en directeur van Stichting We Are Stewards en als programmadirecteur Stewardship Academy verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Vanuit We Are Stewards werkt Gijsbert met zijn team aan de ontwikkeling van steward-ownership in Nederland.

Steward-ownership is een vernieuwend governance model dat steeds meer aandacht krijgt en goed aansluit bij de behoefte van bedrijven die vanuit een lange termijn perspectief succesvol willen ondernemen en bij willen dragen aan de maatschappij. Gijsbert neemt ons mee in de uitgangspunten van steward-ownership – waaronder de scheiding van eigendom en zeggenschap – en laat zien hoe deze principes helpen om de purpose van een organisatie centraal te stellen bij besluitvorming. Ook duiken we in de vraag hoe stewards zich verhouden tot commissarissen en bestuurders.

Mark Kramer is hoogleraar Interne geneeskunde aan de Vrije universiteit en voormalig lid van de Raad van Bestuur van het Amsterdam UMC. Hij studeerde geneeskunde in Leiden (cum laude) en werd opgeleid tot internist-hematoloog op Curaçao en in Leiden. Vanaf 1994 werkte hij in het Meander Medisch Centrum in Amersfoort en was hij voorzitter van de Nederlandse Internisten Vereniging (2002–2005).

In 2007 werd hij hoogleraar en hoofd van de afdeling Interne Geneeskunde van het VU Medisch Centrum, waarna hij later voorzitter werd van de Divisie Interne Specialismen. In 2013 werd hij benoemd tot Officier in de Orde van Oranje-Nassau. In 2016 trad hij toe tot de Raad van Bestuur van het VUmc.

Hij speelde een sleutelrol bij de fusie van de twee Amsterdamse universitaire medische centra, wat in 2018 leidde tot de vorming van Amsterdam UMC. Daar gaf hij ook leiding aan de regionale acute zorg tijdens de COVID-crisis. In 2021 was hij voorzitter van het Landelijk Netwerk Acute Zorg. Na zijn pensionering in december 2023 ontving Kramer de Andreaspenning van de gemeente Amsterdam voor zijn inzet tijdens de pandemie.

Hij is lid van talrijke beroepsorganisaties en werd gekozen tot honorary fellow van het American College of Physicians en fellow van de Royal Colleges of Physicians in Londen en Edinburgh. Daarnaast houdt hij toezicht op diverse organisaties en adviseert hij meerdere nationale en internationale zorgstelsels over strategie en toekomstige ontwikkelingen.

Drs. M.C.S. (Miranda) Pirkovski RA RE EMITA  is in haar functie als onderzoeksdirecteur bij de Algemene Rekenkamer verantwoordelijk voor de coördinatie van het Verantwoordingsonderzoek, Financial Audit en data-analyse. Zij heeft eerder jarenlang diverse functies vervuld in de wereld van Risk Management bij Rabobank Groep, en heeft veel inzicht in toezicht op het verantwoord gebruiken van nieuwe technologie zoals AI. 

Dr. E.M.C. (Esther) Meijer-van Leijsen is projectleider algoritmes en AI binnen het Programma Digitalisering bij de Algemene Rekenkamer. Zij was verantwoordelijk voor de onderzoeken die de Algemene Rekenkamer afgelopen jaren heeft uitgevoerd naar de inzet van algoritmes en AI bij de rijksoverheid. Daardoor weet zij als geen ander wat de risico’s, maar ook de kansen, van de inzet van algoritmes bij de overheid zijn.

Sijbrand de Jong is hoogleraar experimentele natuurkunde aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Hij doet onderzoek naar elementaire deeltjes bij deeltjesversneller centra zoals CERN in Genève en bij het Pierre Auger Observatorium in Argentinië voor het meten van kosmische straling. Hij geeft onderwijs in uiteenlopende natuurkunde vakken, zowel in experimentele technieken als in natuurkundige theorieën. Daarnaast is hij sinds 1999 actief als bestuurder, achtereenvolgens als voorzitter van de afdeling hoge-energiefysica, als directeur van de natuurkundeopleiding, als oprichter-directeur van het Instituut voor Wiskunde, Astrofysica en Deeltjes Fysica (IMAPP), als oprichter-directeur van het Radboud pre-University College of Science (PUC) en meer recent als decaan van de Faculteit Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica, een functie die hij nog steeds bekleedt. Van 2000-2010 was hij lid van het bestuur van de tweedegeldstroomorganisatie FOM. Van 2010 tot en met 2015 was hij wetenschappelijk gedelegeerde in de CERN Raad en van 2016 tot en met 2018 was hij voorzitter van de CERN Raad. Sinds 2023 is hij commissaris bij de staatsdeelneming Centrale Organisatie Voor Radioactief Afval (COVRA). Voor zijn outreach activiteiten heeft hij in 2009 de Academische Jaarprijs gewonnen en voor wetenschappelijke verdienste is hij in 2015 benoemd tot Ridder in de orde van de Nederlandse Leeuw.

Annemarie Mars helpt veranderaars met het voeren van wezenlijke gesprekken om samen te bewegen. Ze schreef zeven boeken waaronder Hoe krijg je ze mee? en De functie van frictie. Op 16 maart verschijnt haar achtste boek: Leuk is anders, over het hanteren van heftigheid in het gesprek over verandering.

 

PRIJZEN

Donderdag + Vrijdag programma inclusief overnachting	€ 255,--
Donderdag + Vrijdag programma zonder overnachting	€ 160,--
Donderdag programma inclusief diner	€ 125,--
Donderdag programma exclusief diner	€ 125,--
Vrijdag programma inclusief lunch	€ 125,--

Restitutie van het inschrijfgeld volgt bij afmeldingen via mail aan projectondersteuning@vcte.nl tot zeven dagen voor de start van het evenement.

Wijzigingen in programma en sprekers voorbehouden.

Je moet ingelogd zijn om alle deelnemers te zien